Mini-memoria 2022 ALBOR CONSULTOR

22A. Mini-memoria 2022 ALBOR CONSULTOR

Autor: Alfredo Bohórquez Rodríguez (España)

Esta publicación presenta en 18 diapositivas los resultados en 2022 de ALBOR CONSULTOR, en nuestro segundo año de actividad empresarial.

Nuestra gratitud por el compromiso y confianza a nuestros 21 clientes, 16 profesionales del equipo de consultoría, 22 organizaciones aliadas de la red de inspiración colaborativa y 7 proveedores. Nos han permitido tener un crecimiento global del 112% en los 17 indicadores clave.

La mini-memoria 2022 incluye:

  • La revisión y resultados del marco estratégico de la compañía (Propósito, visión, valores, objetivos estratégicos, mapa de procesos y resultados clave).
  • Los datos de la actividad: clientes y servicios.
  • Los impactos en ecosistema (RED ALBOR, alianzas, biblioteca ALBOR).
  • Las mejoras y retos: en la sede, la tienda ALBOR y los retos 2023.

Somos un proyecto de consultoría tecnológico, social, familiar, colaborativo e internacional, que aportamos el mejor conocimiento de excelencia, geriatría y gerontología.

Ecosistema Talento Senior en España 2022

21A. Ecosistema Talento Senior en España 2022

Autores: José Miguel Sánchez Redondo y Alfredo Bohórquez Rodríguez (España)

Esta publicación realiza una revisión y aporta los enlaces a las principales organizaciones que están impulsando el talento senior en España y sus 20 publicaciones en diversidad generacional y de talento senior.

Aporta una propuesta definiendo los 15 tipos de talento humano (categorizados a nivel personal, profesional y social) y un decálogo de talento senior para una sociedad mejor. La diversidad generacional y de talento de las personas nos aportan valor, conocimiento y transformación.

Desde la diversidad individual, el talento senior es clave en aportar conocimiento, experiencia y soluciones, para generar una sociedad mejor con las personas de todas las generaciones

MiniGuía de excelencia en gestión estratégica para pymes, organizaciones sociales y servicios sociosanitarios

20A. MiniGuía de Excelencia en gestión estratégica

Autor: Alfredo Bohórquez Rodríguez (España)

Esta publicación propone una sencilla guía práctica para impulsar la excelencia en mini-gestión estratégica para profesionales, emprendedores/as, microempresas, pymes, organizaciones y servicios.

Estrategia es definir lo que somos, lo que queremos llegar a ser y establecer cómo lo vamos a conseguir. En la publicación se abordan los mitos de la estrategia, las bases para la excelencia en gestión estratégica y las claves de la mini-gestión excelente de la estrategia (gestión estratégica de las ideas, transformar con un equipo de liderazgo impulsor y definir y gestionar el marco estratégico).

La #mini-GestiónExcelente de la estrategia es un aspecto relevante para la transformación de #pymes, organizaciones sociales y servicios sociosanitarios.

MiniGuía de excelencia en liderazgo para pymes, organizaciones y servicios

18A. MiniGuía de Excelencia en liderazgo

Autores: Alfredo Bohórquez Rodríguez y Julián Corral Fernández (España)

Esta publicación propone una sencilla guía práctica para impulsar el liderazgo de las personas, las organizaciones y los servicios. El camino del liderazgo propone avanzar en 7 fases: Identificar los valores del liderazgo. Identificar mi liderazgo. Crear el equipo de liderazgo. Liderar con otras personas. Definir el modelo de liderazgo. Impulsar los proyectos de liderazgo. Evaluar el liderazgo.

Aporta dos instrumentos de liderazgo: Mi autoconocimiento como líder/esa y la encuesta de autoevaluación de liderazgo en una organización o servicio.

El camino del liderazgo parte del autoconocimiento, del compromiso personal y se enriquece inspirando, comprometiendo y haciendo brillar a otras personas.

Mini-Gestión de Excelencia para Pymes

16A. Claves de mini-Gestión de Excelencia para Pymes

Autor: Alfredo Bohórquez Rodríguez. Presidente de ALBOR CONSULTOR. España.

Las 4 claves son: los clientes, las personas (empleados/as), el ecosistema (sociedad, ambiente, entorno y sector) y un diseño excelente en estrategia, productos y servicios.

En excelencia no importa el tamaño de la entidad, importan las personas y los clientes.

La mini-Gestión Excelente (Método MnGE)

El Método MnGE mini-Gestión de Excelencia © ®, es una aproximación a la excelencia en gestión, con un enfoque minimalista, práctico e integrado, especialmente útil para pymes, organizaciones o servicios medianos o pequeños.


Método MnGE mini-Gestión Excelente (Versión 2.0 de 2022)

Vídeo de 2 mins. del autor del Método MnGE mini-Gestión Excelente (Alfredo Bohórquez, España).






Accede a la publicación ALBOR: Decálogo de mini-Gestión Excelente.

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DOCUMENTOS ALBOR CON ENLACES DIRECTOS
MINI-GESTIÓN EXCELENTE:

Método MnGE mini-Gestión Excelente. (Ene.22)

16A. Claves de mini-Gestión de Excelencia para Pymes. (Ene.22)

9A. Decálogo ALBOR de mini-Gestión Excelente. (Jul.21)

1A. Marco estratégico de una idea. (Marzo.21)


PARA ORGANIZACIONES:

20A. Mini-guía de excelencia en gestión estratégica para pymes, organizaciones sociales y servicios (Ago. 22)

18A. MiniGuía de excelencia en liderazgo para pymes, organizaciones y servicios. (Abril 22)

14A. Excelencia en experiencia de cliente en Pymes. (Dic.21)

8A. Decálogo de excelencia en liderazgo con empleados/as. (Jun.21)


PARA SERVICIOS SOCIOSANITARIOS:

23A. Excelencia profesional en atención a domicilio. (Marzo 23).

19A. 241.863 cuidadoras/es en España, 2020. Cuidar es el trabajo más importante del mundo. (Mayo 22).

17A. Primer estudio ALBOR de excelencia en residencias privadas para mayores en España. (Abril 22)

13A. Siete claves de gestión y resultados excelentes en servicios sociosanitarios. (Nov.21)

12A. Excelencia en buen trato con personas mayores. (Nov.21)

6A. Excelencia con personas mayores en servicios sociosanitarios. (May.21)

5A. Transformación desde residencias en la postpandemia. (May.21)

3A. Excelencia en servicios sociosanitarios. (Marzo.21)

2A. Escalas de valoración geriátrica. (Marzo.21)


PARA ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y SOCIEDAD:

24A. Comunicación y participación en servicios sociales en España. Revisión 2022 (Abril. 23)

21A. Ecosistema Talento senior en España 2022 (Oct. 22)

11A. Cohesión de Sanidad y Servicios Sociales para la atención sociosanitaria integrada. (Oct.21)

10A. Diálogo civil y político en educación, sanidad, servicios sociales y pensiones en España. (Sep.21)

7A. Reorientación sanitaria y social, mayores con necesidades complejas. (Jun.21)

4A. Modelo humano de convivencia y futuro intergeneracional. (Abril.21)

4A. A human model of coexistence and intergenerational future. (Jul.21)


ACTIVIDAD DE ALBOR CONSULTOR:

22A. Mini-memoria anual 2022. ALBOR CONSULTOR (Dic.22)

15A. Mini memoria Anual ALBOR 2021. (Ene.22)

PUBLICACIONES SECTORIALES CON NUESTRA PARTICIPACIÓN:
14S. Estudio comparativo de normativas de residencias en España (SEGG). 2020.

13S. Cohesión de servicios sociales y sanitarios (ACEB).
2019.

12S. Situación del Estado de Bienestar en España (ACEB).
2019.

11S. Guía Alzheimer. Comunicación y conducta (EULEN- CEAFA).
2019.

10S. Excelencia en la contratación pública (CEG).
2019.

9S. Diez claves de liderazgo para organizaciones sociales (Foro LideA). 2018.

8S. Guía de innovación intergeneracional en el mundo laboral (Foro LideA). 2017.

7S. Diez estereotipos sobre las personas mayores y respuestas LideA sobre su realidad (Foro LideA). 2016.

6S. Diez conceptos de un sistema de calidad para servicios sociosanitarios (SEGG). 2016.

5S. Liderazgo de personas mayores en la sociedad (Foro LideA).
2012.

4S. Mejora del diseño de la atención a domicilio (ASADE).
2010.

3S. Mejora de los centros de día (SEGG). 2009.

2S. Mejora del funcionamiento de ayuda a domicilio (SEGG).
2007.

1S. Fomentar la calidad en residencias (SEGG).
2004.

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