Publicado en Biblioteca ALBOR. 20 de junio de 2026.

Autores/as:

1. Alfredo Bohórquez Rodríguez. Médico Geriatra. Presidente de ALBOR CONSULTOR. Presidente de APTASE (Asociación Profesional Talento Sénior. Director Asociado del Máster de Gerontología y Atención Centrada en la Persona y las Relaciones. UNIR. España. 
2. María del Pilar Zuluaga Guerrero. Gerontóloga. Directora de ALBOR Colombia. Profesora Máster Gerontología y ACP- UNIR. Consultora en personas mayores, calidad y ACP. Colombia.
3. Silvia de Cal Garelly. Licenciada en Ciencias Empresariales. Consultoría y Banca. Tesorera de APTASE (Asociación Profesional talento Sénior). Profesional independiente. España.
4. Eva Álvarez de Eulate. Vocal por Castilla y León de APTASE (Asociación Profesional Talento Sénior). Catedrática de Francés. Ex-directora de Instituto. Profesora Honorífica. Senior Coach. Especialista en Cultura y Género. España.
5. Borja Gilsanz Toquero. Director BG Interim Manager. Diplomado en Trabajo Social. Executive MBA. Secretario General de  APTASE (Asociación Profesional Talento Sénior).  España.
6. María Luisa Palomar Joven. Terapeuta ocupacional experta en gerontología social. Formadora y coach PRH (Personalidad y Relaciones Humanas). Docente FPE experta en ACP y cuidado libre de sujeciones. España.
7. César Llorente- López. CEO OMNEOM · Profesor UIB–UOC. Experto en sistemas de motivación y aprendizaje.  Analítica aplicada a RRHH. Aprendizaje y Desarrollo Vocacional. España.
8. José María Rey Ruiz. Psicólogo. Director de INEAVA. Máster en Dirección de RRHH. Asesor y formador en gestión de centros sociosanitarios. España.
9. Xavier Lorente Guerrero. Educador Social. Director del Máster de Gerontología y Atención Centrada en la Persona y las Relaciones. UNIR. Director de Aula Sénior 55+. España.

Un nuevo enfoque de talento humano:

La presente publicación busca aportar una visión complementaria con respecto al talento de las personas, desde un enfoque más humano, participativo, global, sencillo y orientado a la acción.

El talento humano o los talentos de las personas son los grandes dones que tenemos los seres humanos a lo largo de nuestra vida, nacemos con ellos o los desarrollamos. La clave es reconocer que los tenemos y aportarlos a las demás personas.

Excelencia en talento implica identificar las pasiones y talentos de cada persona, generando espacios para que los pueda aportar en la organización y a la sociedad.

A nivel de enfoque de excelencia en el talento, no se trata de encontrar a las personas con más talento, se trata de conocer los mejores talentos de cada persona y generar las oportunidades para que todas las personas aporten sus talentos.

El talento individual es capaz de lograr transformación cuando se crean los espacios o proyectos de liderazgo donde cada persona puede aportar lo mejor de sí misma.

Es clave buscar retos relevantes y permitir que las personas del equipo de talento y liderazgo propongan y generen proyectos de transformación.

Índice de la publicación:

• 1. INTRODUCCIÓN
• 2. EL TALENTO, UNO DE LOS TIPOS DE DIVERSIDAD HUMANA
• 3. TALENTO HUMANO
  3.1. Bases y conceptos en talento humano
  3.2. Tipos de talento humano y definiciones
  3.3. Competencias profesionales y talento humano
  3.4. Vocación y propósito más allá del talento.
  3.5. Personalidad y Relaciones humanas (PRH).
• 4. TALENTO HUMANO Y COMPETENCIAS EN ORGANIZACIONES Y SERVICIOS
  4.1. La persona como capital y como activo
  4.2. Del talento de unos pocos al talento de todas las personas
  4.3. El fundamento: apoyarse en las fortalezas
  4.4. Competencias y desarrollo: la persona adecuada que, además, evoluciona
  4.5. Una forma sencilla de medir el talento (y que cada persona reconozca sus fortalezas)
  4.6. Riesgos y claves para fidelizar el talento
  4.7. Hacia dónde debemos ir
• 5. TALENTO HUMANO Y LIDERAZGO COLABORATIVO
  5.1. Conocimiento y bases del liderazgo colaborativo
  5.2. Claves para liderar con otras personas
  5.3. Proyectos de talento y liderazgo
  5.4. Plan de acción de talento humano y liderazgo colaborativo
• 6. PLAN DE FUTURO PROFESIONAL
• 7. INSTRUMENTOS DE TALENTO HUMANO Y LIDERAZGO COLABORATIVO
  7.1. Instrumento de autoconocimiento de liderazgo
  7.2. Instrumento de autoevaluación de liderazgo
  7.3. Formulario de autoevaluación de Talento Humano
• 8. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA