Mapa de talento sénior España 2026 (organizaciones y proyectos)

Autor:Alfredo Bohórquez Rodríguez: Presidente Fundador de ALBOR CONSULTOR. Cofundador de: Foro LideA, Ecosistema Talento Sénior, APTASE y ACEB. 10 de mayo de 2026.

En esta publicación de 1 folio, se detalla un resumen de las siguientes organizaciones y proyectos de Talento Sénior:

  • Ecosistema Talento Sénior. RETO: Impulsar el talento sénior y actuar ante el desempleo sénior.
  • APTASE (Asociación Profesional Talento Sénior): RETO: Impulsar el talento sénior y actuar ante el desempleo sénior.
  • Foro LideA (liderazgo de mayores): RETO: Impulsar el liderazgo de las personas mayores en la sociedad.
  • ACEB (Alianza Estado Bienestar): RETO: Fortalecer la sociedad civil y mejorar el diálogo civil y político.

Minimemoria ALBOR 2025 del 5º aniversario

Desde nuestro modelo de excelencia en gestión y con un profundo enfoque colaborativo, resaltamos los siguientes aspectos en los resultados 2025 de ALBOR Consultor en su 5º aniversario:

  • 53 clientes con alta satisfacción (resultado medio de 9,3/10 puntos).
  • 65 publicaciones en Biblioteca ALBOR.
  • 24 alianzas en nuestro ecosistema (alcanzamos el 97% de los 74 objetivos anuales).
  • 14 colaboradores/as en la RED ALBOR (modelo colaborativo: reciben el 21% de las ventas).
  • Acumulado de 3.431 horas de consultoría y formación.
  • Apertura de ALBOR Colombia.
  • 12.981 seguidores en redes sociales.
  • 9.845 visitas anuales en la web.
  • Principales proyectos colaborativos desarrollados en 2025:
    • Foro LideA (Liderazgo de mayores), creado hace 12 años. participamos 14 organizaciones.
    • Certificación CEOMA de amigabilidad con las personas mayores (4 empresas, 2 administraciones públicas y 1 organización profesional).
    • UNIR- Máster de Gerontología y Atención Centrada en la Persona y las Relaciones. Con 191 alumnos desde 2024.
    • INEAVA-ALBOR: Certificación de Atención Centrada en la Persona (con el respaldo de CEOMA y UNIR). Certificadas 4 residencias de ARADE. En proceso 5 residencias en 2026.
    • ACEB (Alianza del Estado de Bienestar). Para la mejora del diálogo civil y político.
    • APTASE (Asociación Profesional Talento Sénior). Con más de 150 profesionales.
    • Ecosistema Talento Sénior. Impulsada en 2024 por ALBOR y el Clúster SIVI (Proyecto Talent Sen). Participamos 14 organizaciones, para promover el talento sénior y actuar contra el desempleo sénior.
  • Nuestros retos para 2026:
    • Liderar soluciones en Talento Sénior y ante el desempleo sénior.
    • Impulsar la certificación en atención centrada en la persona.
    • Mejorar políticas públicas y amigabilidad con personas mayores.
    • Impulsar la calidad y excelencia en organizaciones y servicios.
    • Promover la calidad en centros residenciales en Colombia.
    • Impulsar el liderazgo de las personas mayores en la sociedad.

La tecnología un recurso al servicio del bienestar de las personas mayores

Autor: Foro LideA, 2025.

Esta magnífica publicación, escrita por personas mayores y para las personas mayores y la sociedad, aborda las claves de la tecnología y su impacto en el bienestar de las personas mayores. Contiene los siguientes aspectos:

  • Las personas mayores ya no son lo que eran.
  • Por qué tratamos el tema de tecnología.
  • Tecnología y sociedad.
  • Tecnología y personas mayores:
    • Dificultades, alternativas y beneficios.
    • Pirámide LideA de tecnología y personas mayores.
  • Aplicación de la tecnología a la vida cotidiana de las personas mayores:
    • Aplicación en el ámbito personal.
    • Aplicación en el ámbito social.
  • Recomendaciones prácticas:
    • El mundo digital a tu alcance, consejos prácticos para personas mayores conectadas.
    • Doce consejos prácticos para disfrutar mejor de la tecnología.
  • Glosario.
  • Información de interés.

El documento se presentó en la XIII Jornada del Foro LideA en Madrid, el 26 de noviembre de 2025.

Minimemoria ALBOR 2024

Conoce en 19 diapos nuestra minimemoria de ALBOR de 2024:

  • Marco estratégico (propósito, visión y valores).
  • RED ALBOR de 14 profesionales.
  • 40 clientes de ALBOR.
  • 15 resultados clave de 2024.
  • Método ALBOR de dirección excelente.
  • Biblioteca ALBOR (58 publicaciones).
  • Actuaciones de responsabilidad social.
  • Ecosistema y alianzas
  • Retos ALBOR.
  • Proyectos colaborativos:
    • Organizaciones amigables con las personas mayores (con CEOMA).
    • Máster de Gerontología y Atención centrada en la Persona y las Relaciones (con UNIR).
    • Foro LideA (liderazgo de mayores) y acceso a su biblioteca LideA.
    • ACEB (Alianza Estado de Bienestar).
    • TalentSen, consultoría especializada (con Clúster SIVI en Castilla y León).
    • APTASE (Asociación Profesional Talento Sénior).
    • Ecosistema Talento Sénior.
  • Nuestro deseo para 2025.

Encuentro 4º aniversario ALBOR «Redes colaborativas, liderazgo, amigabilidad, talento sénior, diálogo civil y corresponsabilidad»

El 11 de octubre de 2024 en la sede del Club de la Cámara de Comercio de Madrid, hemos realizado este maravilloso encuentro de diálogo donde hemos puesto en valor el enfoque colaborativo en la creación de organizaciones y en la mejora del diálogo civil. Abordamos temas tan relevantes como el liderazgo y amigabilidad con las personas mayores, el talento sénior y la colaboración intergeneracional.

Nuestro reto, crear una sociedad mejor para todas las generaciones.

Disfruta este vídeo de 10 minutos del encuentro de diálogo civil con motivo del IV Aniversario de ALBOR Consultor, en el que participamos representantes de 16 organizaciones empresariales, profesionales, académicas y ciudadanas:

ACEB (Alianza del Estado de Bienestar, SOCINTO y Consejo de Terapia Ocupacional), RED ALBOR (BECASARES, BIEL Consulting, BGIM, Juan Rodríguez Abellán), AGORA IG, APTASE (Asociación Profesional Talento Sénior), CEATE, Cèlia Hil, CEOMA, EO Abogados, Foro LideA (Liderazgo de mayores), Foro Técnico de Formación, INEAVA, Isabel Aizpún, LIRE, Magdalena Ortega y UNIR.

Encuentro IV Aniversario RED ALBOR, 2024. Diálogo civil, liderazgo, amigabilidad con las personas mayores y talento sénior.

Cultura, diversidad y envejecimiento.

26A. Cultura, diversidad y envejecimiento.

Autora: Eva Álvarez de Eulate (España)

Esta publicación de 21 páginas, nos aporta una aproximación desde diferentes enfoques y dimensiones a la cultura, la diversidad humana y el envejecimiento. En este sentido, la cultura nos permite aprender a mirar y comprender la realidad humana, su diversidad y el envejecimiento. Todas y cada una de las personas somos únicas, semejantes y diversas, a la vez.

Conoce la publicación «Cultura, diversidad y envejecimiento», que nos permite mirar y comprender la realidad humana. #BibliotecaALBOR

Mini-memoria 2022 ALBOR CONSULTOR

22A. Mini-memoria 2022 ALBOR CONSULTOR

Autor: Alfredo Bohórquez Rodríguez (España)

Esta publicación presenta en 18 diapositivas los resultados en 2022 de ALBOR CONSULTOR, en nuestro segundo año de actividad empresarial.

Nuestra gratitud por el compromiso y confianza a nuestros 21 clientes, 16 profesionales del equipo de consultoría, 22 organizaciones aliadas de la red de inspiración colaborativa y 7 proveedores. Nos han permitido tener un crecimiento global del 112% en los 17 indicadores clave.

La mini-memoria 2022 incluye:

  • La revisión y resultados del marco estratégico de la compañía (Propósito, visión, valores, objetivos estratégicos, mapa de procesos y resultados clave).
  • Los datos de la actividad: clientes y servicios.
  • Los impactos en ecosistema (RED ALBOR, alianzas, biblioteca ALBOR).
  • Las mejoras y retos: en la sede, la tienda ALBOR y los retos 2023.

Somos un proyecto de consultoría tecnológico, social, familiar, colaborativo e internacional, que aportamos el mejor conocimiento de excelencia, geriatría y gerontología.

Ecosistema Talento Senior en España 2022

21A. Ecosistema Talento Senior en España 2022

Autores: José Miguel Sánchez Redondo y Alfredo Bohórquez Rodríguez (España)

Esta publicación realiza una revisión y aporta los enlaces a las principales organizaciones que están impulsando el talento senior en España y sus 20 publicaciones en diversidad generacional y de talento senior.

Aporta una propuesta definiendo los 15 tipos de talento humano (categorizados a nivel personal, profesional y social) y un decálogo de talento senior para una sociedad mejor. La diversidad generacional y de talento de las personas nos aportan valor, conocimiento y transformación.

Desde la diversidad individual, el talento senior es clave en aportar conocimiento, experiencia y soluciones, para generar una sociedad mejor con las personas de todas las generaciones

MiniGuía de excelencia en gestión estratégica para pymes, organizaciones sociales y servicios sociosanitarios

20A. MiniGuía de Excelencia en gestión estratégica

Autor: Alfredo Bohórquez Rodríguez (España)

Esta publicación propone una sencilla guía práctica para impulsar la excelencia en mini-gestión estratégica para profesionales, emprendedores/as, microempresas, pymes, organizaciones y servicios.

Estrategia es definir lo que somos, lo que queremos llegar a ser y establecer cómo lo vamos a conseguir. En la publicación se abordan los mitos de la estrategia, las bases para la excelencia en gestión estratégica y las claves de la mini-gestión excelente de la estrategia (gestión estratégica de las ideas, transformar con un equipo de liderazgo impulsor y definir y gestionar el marco estratégico).

La #mini-GestiónExcelente de la estrategia es un aspecto relevante para la transformación de #pymes, organizaciones sociales y servicios sociosanitarios.

MiniGuía de excelencia en liderazgo para pymes, organizaciones y servicios

18A. MiniGuía de Excelencia en liderazgo

Autores: Alfredo Bohórquez Rodríguez y Julián Corral Fernández (España)

Esta publicación propone una sencilla guía práctica para impulsar el liderazgo de las personas, las organizaciones y los servicios. El camino del liderazgo propone avanzar en 7 fases: Identificar los valores del liderazgo. Identificar mi liderazgo. Crear el equipo de liderazgo. Liderar con otras personas. Definir el modelo de liderazgo. Impulsar los proyectos de liderazgo. Evaluar el liderazgo.

Aporta dos instrumentos de liderazgo: Mi autoconocimiento como líder/esa y la encuesta de autoevaluación de liderazgo en una organización o servicio.

El camino del liderazgo parte del autoconocimiento, del compromiso personal y se enriquece inspirando, comprometiendo y haciendo brillar a otras personas.

Mini-Gestión de Excelencia para Pymes

16A. Claves de mini-Gestión de Excelencia para Pymes

Autor: Alfredo Bohórquez Rodríguez. Presidente de ALBOR CONSULTOR. España.

Las 4 claves son: los clientes, las personas (empleados/as), el ecosistema (sociedad, ambiente, entorno y sector) y un diseño excelente en estrategia, productos y servicios.

En excelencia no importa el tamaño de la entidad, importan las personas y los clientes.

Mini-Gestión Excelente (Método MnGE)

El Método MnGE mini-Gestión de Excelencia © ®, es una aproximación a la excelencia en gestión, con un enfoque minimalista, práctico e integrado, especialmente útil para organizaciones y servicios.






Accede a la publicación ALBOR: Decálogo de mini-Gestión Excelente.

7 claves de gestión y resultados excelentes en residencias geriátricas y centros de día

13A. Siete claves de gestión excelente y resultados en servicios sociosanitarios.

Autor: Alfredo Bohórquez Rodríguez. Médico geriatra. España (Noviembre. 2021)

La gestión para obtener resultados excelentes en servicios sociosanitarios (residencias geriátricas, centros de día y atención a domicilio) se basa en dos áreas: En el diseño, en revisar el marco estratégico, categorizar y priorizar las áreas claves a gestionar y definir los objetivos, acciones e indicadores. En la ejecución, obtener unos resultados excelentes e impulsar la transformación se basa en un buen liderazgo con las personas (inspirar, retar, confiar, apoyar y comprometer). Lo importante son las personas, las personas son las que consiguen los resultados excelentes.

La clave en la gestión para obtener resultados excelentes es un buen diseño en estrategia e indicadores y en la ejecución inspirar, apoyar y transformar con las personas.

Decálogo de mini-Gestión Excelente

9A. Decálogo ALBOR de mini-Gestión Excelente

Autor: Alfredo Bohórquez (Médico Geriatra. España). Decálogo ALBOR. Julio 2021.

La mini-Gestión Excelente aproxima la excelencia a organizaciones medianas o pequeñas, con un enfoque accesible, minimalista, práctico e integrado.

Excelencia en servicios sociosanitarios

3A. Excelencia en gestión, con personas y resultados de organizaciones y servicios sociosanitarios

Autores: Alfredo Bohórquez (Médico Geriatra, España).
Camino Gutiérrez (Terapeuta Ocupacional, España). Documento ALBOR.. Marzo 2021.


La excelencia realmente importante en organizaciones y servicios, es la que se basa en la ética, en una dirección excelente con las personas (empleadas, usuarias y familias) y en un liderazgo colaborativo para impulsar una transformación y futuro mejor.

NUESTRAS PUBLICACIONES SECTORIALES


PUBLICACIÓN Y ENLACE PARA VER O DESCARGAR
ENTIDAD
AÑO

15S. Estudio comparativo de las normativas de residencias para personas mayores (tabla con enlaces a las leyes – 12 páginas).
Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG). 2020

14S. Cohesión de los servicios sociales y sanitarios para la atención a la población sociosanitaria (Modelo sociosanitario-21 páginas).
ACEB (Alianza Científico-profesional para el Estado de Bienestar).2019

13S. Situación del Estado de Bienestar en España. Resumen bibliográfico de los 4 pilares (24 páginas).
ACEB (Alianza Científico-profesional para el Estado de Bienestar).2019

12S. Guía Alzheimer 2019. Comunicación y conducta. Consejos para familiares (26 páginas).
EULEN Servicios Sociosanitarios.2019

11S. 50 Criterios de Calidad y Excelencia para la prestación del servicio, que aportan valor en la Contratación Pública (36 páginas).
Club Excelencia en Gestión.2019

10S. DIEZ CLAVES DE LIDERAZGO PARA ORGANIZACIONES SOCIALES. (12 páginas)
Foro LideA (Liderazgo de mayores).2018

9S. GUÍA DE INNOVACIÓN INTERGENERACIONAL EN EL MUNDO LABORAL. (14 páginas)
Foro LideA (Liderazgo de mayores).2017

8S. DIEZ ESTEREOTIPOS SOBRE LAS PERSONAS MAYORES Y RESPUESTAS LIDEA SOBRE SU REALIDAD (8 páginas).
Foro LideA (Liderazgo de mayores).2016

7S. DIEZ CONCEPTOS DE UN SISTEMA DE CALIDAD PARA SERVICIOS SOCIOSANITARIOS. (9 páginas)
Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG).2016

6S. DIEZ CONCEPTOS DE UN SISTEMA DE CALIDAD PARA SERVICIOS SOCIOSANITARIOS. (9 páginas)
Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG).2016

5S. 10 propuestas para la participación y liderazgo de las personas mayores en la sociedad (23 páginas).
Foro LideA (Liderazgo de mayores).2012

4S. Mejora del diseño del servicio de apoyo a domicilio (SAD- 27 páginas).
Asociación Estatal de Entidades de Servicios de Atención a Domicilio (ASADE).2010

3S. 100 recomendaciones básicas para la mejora continua del diseño y funcionamiento del servicio de ayuda a domicilio (20 páginas).
Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG).2007

2S. 100 recomendaciones básicas de calidad y mejora continua para Centros de día (30 páginas).
Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG).2006

1S. 100 recomendaciones básicas para fomentar la calidad en residencias de personas mayores (43 páginas).
Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG). 2004